日本人如何隐藏愛國主義

二戰後美國對日本的政治經濟外交軍事，各方面進行了全面徹底的改造。當時作為戰敗國日本，宣揚愛國主義是被明令禁止，直到現在日本人在公開場合，都很少談及愛國主義。每年的2月11日是日本建國紀念日，基本上是個普通公眾假期，放假期間沒有什麼隆重紀念活動，最多是掛幾面國旗罷了。但是，如果認為日本人從戰後開始，不怎麼愛國了那就大錯特錯。日本民族性比較保守含蓄，加之二戰後的 收 治敏感，日本人戰後遂將愛國主義，通過其他方式婉轉體現出來。 

日本是注重社會規範，等級制度森嚴，高度集體主義的國家，這在日本企業文化中，尤其能夠得到體現。日本戰後企業普遍實行的終身雇用制度，使得企業員工對公司的忠誠度發展到極致。基本上是公司讓幹什麼就幹什麼，上司讓做什麼就做什麼。日本戰後民生的恢復，經濟繁榮高速成長，非常依賴日本大型企業財團，對日本社會所做的貢獻。日本大企業財團雇傭大量員工，並且提供從入社到退休的工作和生活保障，因此日本企業員工人視公司工廠為家。對於日本人來講熱愛公司和工作，就等同於熱愛國家。在公司工廠努力工作，盡力為日本社會創造財富，就是愛國主義的最好體現。 

日本大企業財團本就與政黨有千絲萬縷的關係，日本政黨選舉無論從經費到票源，都仰仗大企業財團的支持，很多日本政治家就出身于大企業財團。在日本傳統等級制度和集體主義的影響下，大企業財團東主投哪個政黨的票，其下員工也必然是相同選擇。因此，企業財團領導人的政治取向，可以代表手下員工的政治立場。簡單講企業是有政治傾向的，企業通過支援政黨和政治人物，幫助其當選來實現政治抱負，如此也是熱愛國家的表現，員工熱愛公司間接也就是愛國。這在戰後的日本經濟恢復過程中體現得尤為明顯，熱愛公司努力工作,就是為日本做貢獻，就等同於愛國。 

日本人在日常生活中，體現愛國主義的最普遍形式，就是相信日本產品世界第一。無論是設計，品質，功能，款式都是最好的，其他國家的產品遠比不上。日本人在選擇購買商品的時候，永遠是購買本國產品為先，並且認為其他國家的商品，不用比較也知道比本國差。